จุดเริ่มต้นของความสำเร็จของโครงการซอฟต์แวร์ ก็คือ ความสามารถประมาณขนาดและจำนวนวันที่ใช้ในการพัฒนาโครงการได้อย่างถูกต้อง ซึ่งขนาดและจำนวนวันที่ต้องการเป็นต้นทุนหลักของโครงการซอฟต์แวร์ หากสิ่งเหล่านี้ประมาณผิดพลาดก็หมายถึงโครงการต้องขาดทุนทันที
รากฐานของการประเมินได้อย่างถูกต้องจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจลักษณะโดยธรรมชาติของงานซอฟต์แวร์และย่อยงาน (Breakdown) งานอย่างถูกวิธี จากสถิติโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ในอเมริกา พบว่า กว่า 85% ของจำนวนโครงการเสร็จล่าช้า และ ใช้งบประมาณเกินกว่าที่กำหนด ซึ่งมีสาเหตุมาจากหลายประการ แต่สาเหตุหลักที่ผู้พัฒนาโครงการซอฟต์แวร์มักจะมองข้ามได้แก่ การประมาณโครงการที่ผิดพลาด
ผู้เข้ารับการอบรมจะเรียนรู้ผ่านการทดลองปฏิบัติ (Workshop) ในวิธีการประมาณโครงการซอฟต์แวร์แบบต่างๆ เช่น Delphi, Function Point และ แนวทางในการประมาณแบบมาตรฐานชิ้นงานและเวลามาตรฐาน
วิทยากรยังให้คำแนะนำในเรื่องแนวคิดของการวัดเพื่อนำผลลัพธ์กลับมาเพิ่มความสามารถในการประมาณให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วย